我对萧总的感觉不错，也没有隐瞒，直接回道：“说实话，感觉不是太好，刚才就闹了一点小事。”
她微微一怔，伸手将金丝眼镜扶了一下，慢条斯理地道：“王经理，什么问题，你说一下。”
我把心里的困惑说了出来，萧总非常认真的样子，点了点头道：“嗯，这件事情，你别放在心上，都是我之前没有想到，现在给你解释一下。我们公司的大客户，主要由孔经理负责，他在公司干的时间长，几个大客户跟他的关系一直不错，你就不用管了。”
还真是这样，我又好气又好笑，壮着胆子问了一句：“既然这样，为什么不让孔经理转正，招个副经理多好。”
萧总突然笑了笑，说道：“你的疑惑，也是我的疑惑，所以我无法给你解答，但我可以告诉你，这对你的工作没有影响，除了那几个大客户，其它跟销售有关的事情，你全权负责。”
她的回答让人觉得匪夷所思，但我不可能去质疑副总的话，谈话只能进行到这里，于是起身告辞。
回到自己的办公室，一个人坐在那里寻思了一会儿，明白孔山是个不能动的人，但这家伙也怪，明明可以当经理，为什么不当，原因竟然连萧副总都不知道，看来这家公司并没有表面那么简单。
公司的事情跟我也没太大关系，只是如此一来，我岂不是成了一个傀儡？
我以前的公司里，销售部经理孙强的主要精力就是放在那几个大客户身上的，其它的事情交给副经理或主管。宝科集团却恰恰相反，本末倒置，这到底是人为造成，还是企业的一种管理模式？
想了一会儿，我笑了起来，管它呢，反正我在这里只是暂时混一段时间，终究还是会自己开公司的。只要宝科集团每月按时给我发薪水，肩上的责任越少越好，我何必去争那口闲气？
想通这一节，人的心情顿时好了起来，跟着就把几个分管的组长叫了进来，跟他们进行了亲切友好的谈话，把公司的销售情况大致了解了一下，把他们反映的问题和一些好的建议做了记录，然后嘱咐他们晚上聚会把本小组的人员叫上。
做管理说难也难，说简单也简单。如果下面有几个对着你干的人，无论你怎么管，问题总会层出不穷。只要能把人心理顺，你一发话下面响应，那就没有多大问题了。
当过老板的人，自然对管理不会陌生，只用了几天的时间，就把销售部这一块抹平了，除了孔山。
新到一个公司，最开始有磨合期，比较辛苦，回到家之后我洗了个热水澡，刘怜还没有回来。
最近几天她也挺忙，几乎都要加班，一周内只回来吃了一次晚饭，今天也不知道能不能回来。
那天晚上的电话，让我心生警惕，但我并没有大惊小怪，而是顺其自然。这不是我麻木了，而是一种策略。我要让她感觉不到一点异常，这样她想做什么就做什么，到时我再悄无声息地出手，一切就能水落石出。
果不其然，六点半左右的时候，她的电话来了，说不回来吃饭。我非常关心地问道：“你是加班还要跟客户出去吃饭啊？”