一名老巴为了赶进度，没有按照付圈设计图纸进行施工，弯头焊接部位没有打坡口，直接兑上了。
付圈过来巡检正好看到，张嘴就开骂。
负责的中国人风风火火跑过来。。。
“你手下就干出这个活？你让干的？”
“付总，这真不是我让干的，刚刚我在这边的时候交代好好的，刚上了个厕所就……”
“以后你不在现场的情况下焊上一条焊缝都给我割开！让你们在现场养老爷子的？其余焊缝给我检查，有一条存在你马上滚回中国，给你们任何待遇都是最好的，现在给我糊弄？他，立马回家！”
指着维修厂那边过来的施工队小班长，付圈这通训，对方脸色被训得一阵红一阵白，却不敢有丝毫的不满意。
季东青反复强调施工安全和质量，对方也是季东青的徒弟，现在这种情况自己明显有错在先。
当着付圈的面，对方直接把老巴那边的负责人叫来，立刻撵走，这个月工资只给开了一半。
老巴那边边走边哭，这里的待遇太好了，再想找这种待遇根本别想。
季东青工地这边对工人的福利待遇超级好，要求也严格！施工计划不允许有半点修改，即便是错了你也给我实行下去，设计中心的设计人员可以滚蛋，现场管理没有发现是他们的事情。
工人只管执行就行，我雇佣的管理水平不够那是我季东青眼瞎。
也正是这种强硬的军事化管理作风，让季东青始终有信心带着这帮人往前走，因为拿得出手。
在季东青技术人员的简单认知里，每一个岗位上的人员都能够胜任自己的岗位，这才是好工厂的基础。
国内很多工厂工人做的久了就开始对管理和技术人员指手画脚，尤其对新员工各种指摘。
国人好为人师这种个性是季东青最厌烦的，说好听一点这帮人也是久病成医！
事实根本不是那么回事，你知道一能知道二么？一种感冒两个人需要两种干法！
同样一个工地上面，不同温度的同类型反应釜，管线耐酸碱程度就是两个级别，这是涉及到方方面面的。
作为病人你第一次感冒吃了感冒胶囊好了，下一次你病毒性感冒我给你换点药你就吱哇叫唤上了？
吃药多了就认为自己是大夫的事情在国内工厂里面太多了，针对这种人季东青就一条：开工资走人，养不起！
“季总，我没想到你们的施工做的这么好，我们服气了，前期的工程款现在已经打过去了，您让财务那边追查收一下！咱们国内的施工队如果都是你这种施工，我们这些甲方还有什么需要担心的？以后咱们还需要长期合作，预祝我们合作顺利！”
让季东青非常意外，富大庆所说的那个福建的股东竟然是自己橡胶联盟里面一个商人，对方也在从事橡胶生意。